12月10日,3天2晚的中铁七局项目关键岗位素质达标认证培训课程体系开发“工作坊”(第二次)圆满落幕,标志着所有项目一线关键岗位素质达标认证培训课程体系全部开发规划完毕。
本次“工作坊”共有来自各单位的57名学员参加,按岗位和系统分项目党支部书记、工程部长、安质部长(安全总监)、物机部长、财务负责人、办公室主任(综合部部长)组七个小组,在专业导师的引导下,不断碰撞出新的思想火花,经过三天两晚的齐心协力、集结智慧,系统梳理了七大项目关键岗位的工作任务和能力标准,围绕“自主学、课堂学、在岗练、导师带、教他人”五大学习场景,对培训课程、师资、评估等体系进行了规划,构建了岗位胜任力模型和学习地图,输出了七大项目关键岗位素质达标认证培训课程体系,为后续新标准、新模式下开展新一轮项目关键岗位素质达标认证培训工作打下了坚实的基础。
通过“工作坊”的培训模式,打破了学员以往对培训工作的认知边界,树立了系统的培训管理理念。中铁七局将在“工作坊”输出的成果基础上开展培训课程、师资、评估等资源建设,高质量、高标准推动项目关键岗位素质达标认证培训工作,快速提升项目关键岗位人员的能力素质,为企业高质量发展提供充足的人才保障,助力中铁七局“王牌工程局”创建。
(中铁七局党委宣传部编发)