打印4月12日，宜城市委副书记、市长肖平，副市长向智勇一行在公司党委书记、董事长孔军豪的陪同下，到襄阳疏港铁路专用线项目现场调研指导。
在襄阳小河港区现场，孔军豪与肖平一行听取了向智勇关于临港经济区建设情况的介绍，实地了解了临港经济区的总体规划和小河港码头运营情况。随后，孔军豪与肖平、向智勇在襄阳疏港铁路专用线项目进行了会谈。
肖平表示，中铁七局武汉公司作为大型央企，有实力、信誉好，临港经济区的建设需要“中”字头企业的参与和支持，希望双方加强交流，深入了解，推进双方合作取得实质性进展。
孔军豪表示，武汉公司作为中铁七局集团的主力公司，近年来发展迅速，不仅参与了国内外一批重点工程施工，同时积极推进产业转型，在国内多个城市的重大项目上投资建设，在城市建设项目“建投运维一体化”经营方面积累了丰富的管理经验。宜城市临港经济区发展前景良好，武汉公司将切实履行央企的责任担当精神，全力参与建设，为宜城市地方经济发展作出贡献。
会上双方就进一步建立定期交流机制、促进交流合作、实现互利共赢达成共识。
会后，孔军豪听取了项目部关于征地拆迁、机械设备和人员进场、工期进度、安全质量管理以及面临的困难等方面的工作汇报。对项目前期工作推进情况给予肯定，并强调项目主要管理者不仅要会干工程，更要懂市场，善经营。对项目部下阶段工作他提出四点要求：一是狠抓安全质量工作，体现管理水平。项目部要树立安全第一、质量优良的理念，严格落实各项安全质量管理制度，注重文明施工，坚持标准化作业，把集团公司的管理水平体现到现场生产上。二是优化施工组织，坚持进度取胜。要紧抓控制性工程，不断优化施组方案，千方百计，见缝插针推进工作，如期兑现业主提出的工期目标。三是提高经营意识，推进滚动经营。项目部在抓好现场施工生产同时，要树立干一项工程，交一方朋友，拓一方市场的经营理念，主动和当地政府相关部门多沟通，多交流，建立关系，互通信息，做好滚动开发。四是全方位加强学习，提升综合素质。项目主要负责人的岗位是一个综合性强的管理岗位，要全面拓展视野，增强学习意识，学习国家大政方针政策和地方法规，提升个人综合能力素质，不断适应企业发展需要。
