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打印当地时间4月1日至4月4日，公司党委书记张富超到博茨瓦纳地区各项目检查调研并召开座谈会。
张富超先后到弗兰西斯顿医院项目现场、原a1项目设备存放场地、博茨瓦纳机场园区道路项目进行实地查看，针对弗兰西斯顿医院项目施工策划、设备管理等方面工作提出具体要求，对机场道路项目施工中存在的困难和问题进行了全面的梳理，提出了切实可行的凯发k8国际首页登录的解决方案。
为了鼓舞士气、表彰一批作用发挥明显、工作表现突出的属地员工，营造学先进、赶先进的良好氛围。在博茨瓦纳机场道路项目部，张富超参加了地区召开的属地员工表彰总结大会，为机场项目部有突出贡献的属地员工颁发了凯发k8国际首页登录的荣誉证书。
总结会上，他强调，博茨瓦纳和纳米比亚两个国别市场具有特殊的市场环境，要转变经营思路，提升管理能力，加强信息化管理，抓实基层党建，为打造“中国中铁外经企业排头兵”做出更大贡献。并就地区下一步工作提出了五点要求：一是要加大经营开发力度。做好地区国别市场前景分析，紧抓重点发展领域，转变思路、拓展领域、探索新的经营模式，逐步推进产业升级，发展高端上游产业；二是加强大商务管理。强化项目成本管控，加大降本增效力度，提高项目创效能力；三是加强物资设备管理。加快推行地区信息化管理进程，清库存、重盘点、抓核算、控发料，建立地区物资设备日常监管体系。四是抓实基层党建。坚定不移以经营绩效为导向，把生产经营作为公司党建考核的重要指标，让基层组织成为团结干部职工、营造积极向上的氛围的桥梁和纽带；五是加强地区班子建设。在领导班子队伍中形成相互支持、相互补位、相互成就的良好风气。
公司相关部门负责人、博茨瓦纳地区主要管理人员参加调研。