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打印当地时间3月25日至3月31日，公司党委书记张富超一行到赞比亚地区各项目开展工作调研。
张富超先后到赞比亚地区107公里道路项目、卢恩项目及270米桥等项目进行了实地调研，与项目团队进行了深入的交流，全面细致地了解了各项目的施工生产情况，并对现场存在的问题提出了建议和要求。
3月31日，张富超在赞比亚地区经理部召开座谈会，根据调研情况对地区下一步工作提出要求：一是深化思想解放，积极转变经营理念，主动发掘业务拓展潜力，谋求新的发展；二是加强工程管理，切实总结经验教训并持续优化，推动管理水平和效率迈上新台阶；三是拓宽开发思路，探索地区发展的“第二曲线”，参与传统投标的同时要主动寻找高端项目，提升市场竞争力；四是强化合同经营、财税管理，重视合同终止涉及的决策事项，做好全链条合同经营管理；五是注重党建融合，打造赞比亚地区特色文化，强化三基建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用，为地区的发展提供坚强的组织保障。
会上，张富超特别对新开项目提出管理建议，要求地区团队与项目成员需着力提升质量、效率与安全，注重实效，落实细节。同时，要充分利用属地优势，合理投入资源，确保项目高效推进。
公司副总经理王鹏及公司本部相关部门负责人、赞比亚地区主要管理人员参加调研。