4月3日,华夏认证中心有限公司、集团公司企发部相关人员到公司本部进行“三标”管理体系年度认证审核工作。公司总工程师、副总经理郭峰及相关部门负责人参加本次会议。
首次会上,审核组对外审检查内容、标准和目的进行了介绍。郭峰就凯发一触即发的概况、主要指标完成情况、经营开发和施工生产等方面做了详细介绍,并要求各部门积极配合审核组的工作,确保外审工作顺利开展。此次外审工作通过查阅资料、核实数据、现场调查等方式对公司市场经营、成本管控、安全生产等情况进行了严格审核,全面了解和掌握了公司体系的运行情况。
末次会上,审核组就此次审核工作进行了总结,对公司近几年取得的成绩表示肯定,并针对企业管理提出四点建议:一是优化新业态项目管理,结合项目特点,制定适配管理措施,提高新领域项目管理效能;二是加强市场分析,合理评估市场份额和竞争地位,为企业发展提供支撑;三是做实商务策划,提高项目成本管控能力;四是严抓制度落实,避免措施在项目层形式化执行。
郭峰对审核组的检查指导表示诚挚的感谢,并要求各部门认真对照整改意见进行改进,确保企业管理体系持续有效运行,促进企业管理水平再上新台阶。(行政办公室)