打印4月16日，公司总经理谢军到永柳高速项目一、二分部检查指导，现场察看华侨北服务区、2号梁场和阳山大桥等工点施工情况，询问并了解工程进度、安全质量管理、成本管控、管理人员配备等。
针对当前及下一步工作，谢军要求，一是统一思路，认真再梳理区段工程量清单，合理进行资源调配，组织好施工生产，提高工作效率和资源利用率。二是守牢安全底线，做好火工品、高墩施工、人工挖孔桩、起重吊装等风险管控，消除现场安全隐患，提升文明施工水平。三是高度重视石方路基填筑质量，严格过程管控，抓好问题整治，引进新设备、改进施工工艺，不断提升工程质量。四是熟练掌握预制梁结构各种技术参数，合理规划预制梁预制顺序、尺寸、编号、存放、架设顺序等。五是持续发挥物资集采优势，加大资源整合利用，聚焦物资量价“失血点”，落实主体责任，强化超耗整治，实现降本增效。六是积极探索，深度挖潜，梳理复核当前混凝土配合比并不断优化，扩大项目盈利空间。期间，谢军参加了永柳高速公路项目推进会。
公司副总经理王朝、永柳高速项目负责人参加检查。
党委工作部 编发