9月1日,集团公司党委常委、总经济师、副总经理何江到公司沈阳地铁三号线项目检查调研,公司总经理杨三龙陪同。
何江一行实地察看了施工现场,了解了项目安全质量管理和生产经营情况,听取了项目负责人对项目进展情况的汇报。
针对下一步工作,何江提出三点要求:一是要狠抓安全质量,加快工期进度。项目要以技术保安全,加强现场盯控,不折不扣落实安全质量管理要求,确保各项安全生产工作落实到实处。同时,加快工期进度,节省项目管理成本,提高项目效益。二是要加强队伍建设,强化人才培养。项目领导班子要做好“传帮带”工作,用项目的高难度锻炼出管理团队的高技术,为企业发展输送优质人才。三是要深入贯彻落实大商务管理。要持续推进效益提升、价值创造,加强横向联动、纵向贯通,以商务思维贯穿始终,各系统协同发力,打好大商务管理组合拳。
集团公司工管中心主任潘兴良,北方指挥部副指挥长李局,纪工委书记、工委主任黄海阔,公司副总经理毕永涛陪同检查。